臨床路徑管理工作在我院已全面鋪開。截止到目前，共有25個(gè)病區(qū)，48個(gè)病種實(shí)施臨床路徑管理。曹浩主任在會(huì)上介紹了我院目前臨床路徑開展情況和取得的成果，強(qiáng)調(diào)開展臨床路徑管理工作既有利于規(guī)范臨床診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高我院的管理水平，還有利于縮短住院周期，提高床位周轉(zhuǎn)率。
    曹主任希望個(gè)案管理員積極配合并開展工作，督促本科室醫(yī)生及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫路徑表單，作好臨床路徑在實(shí)施過程中的變異記錄、分析、報(bào)告及討論，并及時(shí)對(duì)臨床路徑實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和改進(jìn)；亦希望臨床科室在現(xiàn)有臨床路徑的基礎(chǔ)上，增設(shè)新的病種進(jìn)入路徑，逐步全面推進(jìn)臨床路徑管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化診療服務(wù)流程，提高患者滿意度。

    會(huì)議不僅加深了個(gè)案管理員對(duì)臨床路徑的認(rèn)識(shí)，明確了自己職責(zé)，也更加明確了臨床路徑工作開展的重要意義。